Разобрать процесс

Прикладное AI-бюро для малого и среднего бизнеса

Убираем ручную рутину из процессов

Разбираем один процесс и показываем, где нужен AI-агент, а где достаточно порядка.

  • Продажи
  • Аналитика
  • Клиентский сервис
  • Операционка
  • Разбор — 30 минут
  • Один процесс для начала
  • Без продажи на первой встрече
  • Заявки
  • КП и счета
  • Прайсы
  • Остатки
  • AI-агентберёт рутину
  • Отчёты
  • Закупки
  • Переписка
Карта порядка: агент берёт одну зону рутины

01 · Узнаёте?

Бизнес вырос, процессы остались ручными

  • Данные разбросаны

    1С, CRM, Excel, почта, мессенджеры

  • Перенос вручную

    Почта → таблица → CRM

  • Отчёты собирают руками

    Часы на таблицы, а не на выводы

  • Одна и та же рутина

    Ответы, КП, сверки, напоминания

  • Вечный поиск информации

    Цены, остатки, условия

  • Знания в головах

    Ушёл сотрудник — ушли знания

  • Теряются обращения

    Заявка пришла, ответа нет

  • Всё держится на руководителе

    Проверять и напоминать — самому

  • Нет общей картины

    Решения — по ощущениям

Узнали три пункта и больше? Начните с одного процесса.

02 · Решения

Что отдать агенту, а что оставить людям

Агенту

  • Сбор данных
  • Сверку
  • Черновики

Людям

  • Решения
  • Проверку
  • Ответственность
  • Продажи и клиенты
  • Контроль и аналитика
  • Знания
  • Агент продаж

    Агент
    Подбирает товар, готовит КП.
    Человек
    Проверяет, отправляет, договаривается.

    Быстрее ответ, меньше потерь

    Обсудить
  • Агент руководителя

    Агент
    Сводит данные, отмечает отклонения.
    Человек
    Ищет причины и решает.

    Картина по запросу

    Обсудить
  • Агент клиентского сервиса

    Агент
    Отвечает на типовое.
    Человек
    Берёт сложное и претензии.

    Обращения не теряются

    Обсудить
  • Агент по ассортименту

    Агент
    Находит зависшее и дефицит.
    Человек
    Решает: вывести или докупить.

    Меньше денег на складе

    Обсудить
  • Агент закупок

    Агент
    Считает заказ, сверяет предложения.
    Человек
    Утверждает и договаривается.

    Меньше ручных расчётов

    Обсудить
  • Агент для маркетплейсов

    Агент
    Отмечает просадки, готовит черновики.
    Человек
    Утверждает цены и контент.

    Проблемы видны раньше

    Обсудить
  • Агент базы знаний

    Агент
    Отвечает по прайсам и регламентам.
    Человек
    Обновляет базу, проверяет спорное.

    Новички быстрее в работе

    Обсудить
  • Вашего процесса нет в списке?

    Разберём реальную работу, не готового бота.

    Разобрать процесс

03 · Как работаем

Сначала бизнес-задача. Потом технология

  1. 01

    Разбираем процесс

    Кто что делает, где данные, сколько уходит времени.

  2. 02

    Находим узкие места

    Где теряются время и деньги.

  3. 03

    Определяем роль AI

    Что берёт агент, что — человек. Не нужен — скажем.

  4. 04

    Запускаем пилот

    Один процесс, 1–3 метрики, без большого IT-проекта.

  5. 05

    Измеряем и масштабируем

    «Было» → «стало». Стоп, доработка или масштаб.

Илья разбирает схему процесса у доски на рабочей встрече

«Сначала порядок в процессе. Потом — AI-агент».

На первой встрече рисуем процесс как есть — со всеми ручными шагами.

04 · Было и стало

Отчёт руководителю: выводы вместо ручной сборки

Пример процесса Еженедельный отчёт по продажам и остаткам · типовой сценарий

Было

Менеджер: 6 шагов вручную
  1. Собирает файлы из разных систем
  2. Сводит в одну таблицу
  3. Сравнивает с прошлым периодом
  4. Ищет отклонения
  5. Пишет комментарии
  6. Готовит отчёт

Стало

Работу делят агент и менеджер

AI-агент

  • Собирает данные
  • Структурирует
  • Анализирует
  • Находит изменения
  • Выделяет аномалии
  • Готовит сводку

Менеджер: 3 шага

  • Проверяет
  • Дополняет
  • Принимает решение

Время — на выводы, не на сборку файла

05 · Услуги

От разбора до работающего агента

Каждый этап даёт понятный результат. Остановиться можно после любого.

  1. 01Точка входа

    Разбор процесса

    «Точка порядка»

    Где автоматизация имеет смысл, а где нет.

    Ясно, с чего начать

    Обсудить
  2. 02

    Карта автоматизации

    «Карта порядка»

    Эффект, сложность, данные, риски.

    План: что и когда автоматизировать

    Обсудить
  3. 03

    Пилот агента

    Один процесс, границы, метрики.

    Эффект виден до крупных вложений

    Обсудить
  4. 04

    Внедрение

    Встраиваем агента в работу команды.

    Работает каждый день, а не на демо

    Обсудить
  5. 05

    Сопровождение

    «Система порядка»

    Новые сценарии, контроль качества.

    Система растёт вместе с процессами

    Обсудить
  6. 06

    Обучение команды

    Практика, а не лекции

    Как работать с агентом.

    Агентом пользуются, а не обходят

    Обсудить

Стоимость и сроки называем после диагностики, до начала работ.

06 · Для кого

Для компаний, где ручная работа мешает расти

Какой бизнес

  • Дистрибьюторы и торговые компании
  • Поставщики и оптовики
  • Производители со сложным продуктом
  • Продавцы на маркетплейсах
  • МСБ, выросший из ручного управления

С кем говорим

  • Собственник
  • Генеральный директор
  • Коммерческий директор
  • Директор по развитию
  • Руководитель направления

Когда пока рано

  • Нужен «AI, который всё сделает сам»
  • Процесс каждый раз идёт по-новому
  • Команде некогда участвовать в пилоте

Мало данных — не помеха: начнём с базы знаний.

07 · О бюро

30 лет в бизнесе. Теперь — AI для процессов

Опыт в ритейле, брендах, закупках, ассортименте, дистрибуции и маркетплейсах. Поэтому разговор начинается с процесса, а не с модели.

«Смотрю, где теряются деньги, время и ответственность».
Илья, основатель бюро «Агенты порядка»

МГТУ «Станкин», инженер-системотехник (АСУ ТП). Системный подход — базовая профессия.

Опыт

  • Sportmaster
  • ANTA
  • Международные бренды
  • Закупки
  • Ассортимент
  • Дистрибуция
  • Маркетплейсы
  • Международные переговоры
  • Запуск бизнесов
Илья, основатель бюро «Агенты порядка», на складе с планшетом
  • 30+лет в коммерции и товарном бизнесе
  • 6,5 летагентство продаж на маркетплейсах
  • до 30клиентов у агентства
  • 1,5+ млрд ₽годовой оборот клиентов агентства

08 · Сценарии

Сценарии для первого пилота

Это не кейсы. Это типовые процессы для разбора.

  • ДистрибьюторСценарий

    Заявки от дилеров и КП

    1. СейчасЗаявки в почте, КП вручную.
    2. АгентГотовит КП по остаткам и прайсам.
    3. ЧеловекПроверяет и отправляет.
    Метрики пилота
    время ответа, доля заявок без ответа
    Обсудить
  • ПроизводительСценарий

    Вопросы дилеров к технологу

    1. СейчасОдни и те же вопросы технологу.
    2. АгентОтвечает по документам.
    3. ЧеловекБерёт спорные случаи.
    Метрики пилота
    вопросы к технологу, время ответа
    Обсудить
  • Ваш процесс — следующий сценарий

    Разберём и скажем, стоит ли начинать пилот.

    Разобрать процесс

09 · С чего начать

Разберём один процесс за 30 минут

Покажем, где есть смысл в AI, а где хватит порядка.

  • 30 минут
  • Один процесс
  • Без подготовки
  • Без продажи

Что вы получите

  • Карта процессов
  • Точки потери времени
  • Кандидаты на автоматизацию
  • Возможные AI-сценарии
  • Приоритеты
  • Предложение по первому пилоту

Разбор проводит Илья лично — без менеджеров по продажам.

Записаться на разбор

Оставьте контакт — согласуем время.

Напишите, как к вам обращаться

Ответим туда же.

Укажите телефон, @username в Telegram или email

Удобнее в мессенджере? Напишите Илье в Telegram

10 · Вопросы

Вопросы о внедрении ИИ

С чего начать внедрение ИИ в компании?

С одного процесса: отчёты, КП, заявки, остатки, ответы клиентам. Его проще проверить и измерить.

Чем ИИ-агент отличается от чат-бота?

Чат-бот идёт по сценарию. Агент работает с документами и готовит черновик. Решает человек.

Нужно ли менять существующие системы?

Нет. Агент работает поверх CRM, 1С, Excel, почты и документов. Сложные интеграции — на этапе внедрения.

Какие данные нужны?

Те, что уже есть: таблицы, прайсы, инструкции, переписка. Данных мало — начнём с базы знаний.

Нужно ли обучать AI?

Нет: агента настраивают на ваши документы. Важнее научить команду — это отдельный этап.

AI заменяет сотрудников?

Нет. Агент берёт рутину. Решения, ответственность и спорные случаи остаются у людей.

Как выглядит пилот?

Один процесс, чёткие границы, 1–3 метрики. Без сложных интеграций и автоматических критических решений.

Сколько стоит внедрение ИИ?

Зависит от процесса и данных. Рамки называем после диагностики.

Как оценивается эффективность?

По 1–3 метрикам «до» и «после»: время, скорость ответа, ошибки. Нет эффекта — скажем прямо.

Начнём с одного процесса

Расскажите, какой процесс забирает время. Скажем, нужен ли там AI.